Choisir d’embployer un travailleur handicapé serait sûrement l’une des meilleures décisions stratégiques qu’une entreprise moderne peut prendre. Dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif, les sociétés cherchent à diversifier leurs équipes et à enrichir leur culture d’entreprise.
En intégrant des personnes en situation de handicap, les entreprises vont bien au-delà du respect des quotas ou obligations légales : elles accèdent à une précieuse source de talents, souvent laissée de côté.
Les avantages financiers liés à l’embauche de travailleurs handicapés
L’embauche d’un travailleur handicapé peut ainsi offrir différents avantages pour une entreprise.
Tout d’abord, il existe des aides financières dédiées mises en place par l’État et les collectivités pour soutenir l’intégration professionnelle.
En effet, les employeurs peuvent bénéficier d’aides financières pour l’adaptation des postes de travail, l’embauche, l’accueil, l’intégration et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés. Le montant de ces aides varie selon les besoins spécifiques (RQTH / RLH), permettant ainsi de compenser le coût éventuellement engendré par les aménagements nécessaires.
De la même manière, le fait d’embaucher des personnes handicapées pourrait permettre à une entreprise de bénéficier de réductions fiscales.
En effet, la French law oblige les entreprises de 20 salariés et plus à compter dans leurs effectifs un certain % de personnes en situation de handicap (6%), sans quoi elles doivent verser une contribution auprès de l’AGEFIPH (Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées). L’embauche de travailleurs handicapés permet ainsi d’éviter cette contribution et donc constitue un gain non négligeable.
De plus, il existe la possibilité de mise à disposition via des établissements spécialisés parmi lesquels on trouve également des options adaptées à ce type d’établissements.
Enfin, il convient également de mentionner que la mise en œuvre d’une politique active d’intégration des travailleurs handicapés au sein d’une entreprise renforce sa conformité avec le cadre légal !
En effet, elle réduit considérablement le risque encouru face aux sanctions / amendes éventuelles.
De plus, elle démontre son engagement dans une démarche d’équité et d’inclusion qui sont aujourd’hui devenues cruciales dans le monde du business.
Une culture d’entreprise et une responsabilité sociétale valorisées
L’embauche de travailleurs handicapés participe à la création d’une culture d’entreprise plus inclusive et bienveillante.
En intégrant des personnes de tous horizons et de chemins de vie différents, l’entreprise favorise un climat de tolérance et de respect mutuel. Les salariés apprennent à travailler ensemble, malgré leurs différences : l’esprit d’équipe et la communication interne en sont renforcés. Ce type de milieu est souvent plus épanouissant pour les salariés et source de motivation pour tous. Qui plus est, le déploiement d’initiatives visant à sensibiliser au handicap ou à former les salariés en fonction des besoins des personnes concernées permet à l’ensemble des collaborateurs de mieux appréhender les enjeux du handicap et d’aider leurs collègues au quotidien.
À l’inverse, une entreprise qui s’engage activement pour l’inclusion des travailleurs handicapés démontre sa responsabilité sociétale. Elle prouve qu’elle ne se préoccupe pas que de ses résultats économiques mais accorde également une importance aux enjeux sociaux et humains. Cette image positive, qui participe grandement à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), peut lui permettre d’attirer et de fidéliser de nouveaux clients ou partenaires partageant les mêmes valeurs, tout en rehaussant sa valeur sur le marché.
Les actions mises en place pour faciliter l’inclusion des travailleurs handicapés peuvent être valorisées dans le cadre des démarches RSE. En intégrant cette dimension dans leur démarche RSE globale, les entreprises améliorent leur performance globale tout en ayant un impact positif sur la société. Cela se traduit notamment par une meilleure fidélisation des clients comme des collaborateurs, une attractivité plus forte pour les talents ou encore un enrichissement du savoir-être au travers des interactions sociales au travail.
Améliorez la diversité et l’innovation au sein de vos équipes
L’intégration de travailleurs handicapés au sein des équipes augmente la diversité, levier puissant de l’innovation.
En effet, des études ont démontré que les équipes diverses sont plus créatives et performantes.
Les personnes handicapées apportent de nouvelles perspectives et une expérience de vie différente qui peuvent aboutir à des idées innovantes et à des solutions créatives pour surmonter les défis auxquels votre entreprise est confrontée.
La diversité au sein des équipes remet également en question les idées reçues et les stéréotypes. Les employés apprennent à penser différemment, à envisager de nouvelles façons d’aborder les problèmes. Cette ouverture d’esprit est un atout majeur pour toute organisation souhaitant se démarquer dans un environnement concurrentiel et en constante évolution.
De plus, la diversité et l’inclusion contribuent à créer un climat social positif qui favorise la cohésion d’équipe, l’empathie et la solidarité entre les membres.
Pour tirer pleinement parti de ces avantages, les entreprises peuvent déployer plusieurs initiatives visant à promouvoir la diversité et l’inclusion :
Organiser des actions de sensibilisation et de formation sur les différents handicaps à l’attention de l’ensemble des collaborateurs.
Mettre en place une politique de recrutement inclusive qui favorise la diversité dans le choix des candidatures.
Constituer des réseaux de soutien pour les travailleurs handicapés au sein de l’entreprise.
Répondre aux besoins spécifiques des collaborateurs par des aménagements raisonnables du poste de travail.
Développer des partenariats avec des organisations spécialisées pour promouvoir l’emploi des personnes handicapées.
Par ailleurs, l’inclusion des personnes handicapées au travail permet de développer les compétences en matière de gestion de la diversité au sein même de l’entreprise.
En effet, les managers, comme toutes les équipes, apprennent à évoluer dans un environnement où ils côtoient régulièrement des personnes ayant des besoins différents, ce qui améliore leur capacité d’adaptation et leur flexibilité. Des compétences indispensables pour évoluer dans un monde professionnel où la diversité est de plus en plus valorisée et recherchée, constitutif d’un avantage concurrentiel pour l’entreprise.
